逐年增加的移动游戏收入触动了日本游戏厂商的神经，各自为了适应全球游戏的移动化大潮，都在寻求自身的转型之路。近来日本媒体《东洋经济》就CAPCOM公司今后的战略问题采访了社长辻本春弘。

CAPCOM公司是一家日本电视游戏软件公司和发行公司，成立于1979年。最早是一家电器零售商。在1983年时更名为“CAPCOM”，并在同时将其业务方向转为软件销售，让大家所熟知的《生化危机》、《鬼泣》、《街头霸王》、《鬼武者》等系列作品就是其开发的。被业内人士誉为“动作天尊”的CAPCOM，主要还是在街机、PC、家用机、掌机等平台上风生水起，最近的移动化之路并不理想。

 

原本CAPCOM妄图凭借众多热门IP期望在手游界一炮而红，然而事与愿违，其手游业务的玩家付费率只有10%-15%，传统的多平台游戏移植到手机上的表现并不理想。玩家并不买账游戏在手机上的体验，玩家中不少抱有“果然玩游戏还是用主机玩比较好”的想法的人。独特的推广技巧并没有卵用，CAPCOM在主机普及率低的地区采用游戏以外的形式如动画进行推广。

 

辻本春弘表示公司今后的计划“相较于推出新作，更著重于多平台发展，资源转向技术力的挑战运转”。CAPCOM并不会如KONAMI那样大张旗鼓的丢掉传统游戏品牌进军手游,但面临着人气新作缺少的困境。此前每当CAPCOM处于困境之际，总会有一两款救社大作出现——《生化危机》《怪物猎人》等系列就是绝好的例子。不光是在传统的游戏市场，在日益成熟的手游市场内，也缺少代表性的人气作品，辻本春弘表示希望不停的积累经验，在未来尽早诞生出人气新作来。

 

中国游戏产业网简评：

如果不能转变运营思路，CAPCOM今后移动化之路仍将步履维艰，以胜利者姿态进入手游市场，不了解手游市场跟传统游戏市场的差别，想以旧招推新作效果可想而知。